Strategieberatung für das Top-Management.
Visionen verwirklichen, Ziele erreichen.
Im engen partnerschaftlichen Austausch mit der Geschäftsführung, dem Executive Board, bzw. obersten Lenkungskreis und den Entscheidungsgremien Ihrer Organisation entwickeln wir die zu Ihrem Unternehmen und Ihren Marktgegebenheiten passende Strategie für Ihre erfolgreiche Zukunft und eine nachhaltig wirtschaftliche Marktpräsenz.
Mit unserer spezifischen Branchen-Expertise und dem scharfen Berater-Blick helfen wir Ihnen, Antworten auf die zentralen Fragen der Unternehmensentwicklung zu finden.
...entscheidende Weichen für die nächsten Schritte nach vorne...
Simone May hat in den letzten 15 Jahren die Entwicklung der NOZ Medien und der NEXT als Beraterin geprägt und unterstützt. Ihre Arbeit in den Bereichen Strategie, Organisation, Personalentwicklung und Executive Coaching war und ist sehr wertvoll für uns.
Ich schätze an ihr besonders ihre schnellen, scharfen Analysen und ihre Fähigkeit, blinde Flecken aufzudecken. Mit ihrer Menschenkenntnis und Empathie findet sie immer bedarfsgerechte, umsetzbare Lösungen.
Ihre Fähigkeit, komplexe Sachverhalte in starke, einprägsame Bilder und Metaphern zu fassen, ist unvergleichlich. Diese Bilder haben uns über Jahre hinweg begleitet und inspiriert.
Sie hat uns immer wieder entscheidende Weichen für die nächsten Schritte nach vorne gestellt - sei es bei der Neuausrichtung von Prozessen im Finanz- und Rechnungswesen, der Geschäftsfeldentwicklung der NEXT oder dem Kulturwandel von der Serviceorganisation hin zum Dienstleister. Dabei hat sie die Brücke gespannt von der Strategie bis zur Umsetzung.
Simone May ist für uns stets ein verlässlicher Sparringspartner, der die nötigen Impulse für unseren Fortschritt setzt und den Weg für den Wandel ebnet. Ich kann die Zusammenarbeit mit Simone May uneingeschränkt empfehlen und freue mich auf die weitere Zusammenarbeit!
Michael Büttner, Geschäftsführer NOZ NEXT
Fokussieren Sie auf das Wesentliche. Wir sind der Sparring an Ihrer Seite.
Zu folgenden Fragen beraten und begleiten wir Sie gerne:
- Was sind die jetzt nötigen Hebel für den erfolgreichen Wandel?
- Wie ist/wird/bleibt Ihr Unternehmen zukunfts- und anschlussfähig in Ihrem Ziemarkt?
- Was ist Ihre Vision, wie lautet Ihre Mission, wie Ihr Leitbild, was sind die Ziele?
- Wie erreichen Sie Ihre Ziele? Wie priorisieren Sie sinnvoll?
- Welche Entscheidungen sind zu treffen, welche Weichen zu stellen?
- Wie schaffen Sie sinnvolle Strukturen und Prozesse?
- Welche Maßnahmen der strategischen wie operativen Personalentwicklung liegen an?
- Wie motivieren Sie die Belegschaft, den Wandel mitzugestalten?
- Wie schaffen Sie das Committment aller Stakeholder?
Auf Ihre Anfrage freuen wir uns!