Die digitale Transformation schaffen.

Beratung und Change Management Begleitung für Ihre nachhaltig erfolgreiche Digitalisierung.

Die digitale Transformation kommt nicht auf uns zu, wir alle sind mitten drin im Übergang vom Industrie- zum Informationszeitalter. Und auf einmal schneller und plötzlicher als gedacht. Die Corona-Krise ist Digitalisierungsbeschleuniger, aber wirkt auch als Digitalisierungsfilter. Unternehmen, die bisher noch nicht gut aufgestellt waren, macht dies besonders zu schaffen. Dabei meinen wir nicht nur in Punkte IT Lösungen digital equipped und durch IT prozess-optimiert. Sondern vor allem: Haben Sie schon eine Geschäftsstrategie für das digitale Zeitalter? Sind Sie in der Lage, auf agile Nachfragen und volatile Märkte zu reagieren, weil Sie proaktiv sinnvolle Weichen für die VUCA Welt gestellt haben? Haben Sie unternehmensintern die disruptiven Effekte der Digitalisierung reflektiert und Ihr Geschäftsmodell weiterentwickelt?

Stellen Sie jetzt die Weichen für Ihren erfolgreichen Transformationsprozess. Wir begleiten Sie gerne.

Das leistet Orange Consulting für Sie:

• Strategieberatung: Im Sparring mit Orange Consulting gewinnen Sie Klarheit und erhalten wertvollen Input um die jetzt nötigen Entscheidungen in Punkto Digitale Transformation zu treffen und sinnvolle Prioritäten zu setzen.
• Vision für Ihre erfolgreiche Zukunft in veränderten Märkten: Warten Sie nicht, bis andere Ihnen den Rang ablaufen. Holen Sie sich Support um ein tragfähiges motivierendes Zukunftsbild für Ihr Business zu entwickeln, das Orientierung und Halt gibt, motiviert und von dem sich im Anschluss konkrete Arbeitsziele ableiten lassen. Wer ein inspirirendes Bild vor Augen hat, kommt schneller ans Ziel!
• Geschäftsmodell-Analyse, -Optimierung und Business Canvas Modeling: Wir prüfen, wie Ihr Geschäftsmodell den Anforderungen der Zeit und Märkte entspricht und entwickeln gemeinsam mit Ihnen umsetzbare Lösungen.
• Kultur-Wandel und Change Management: Ihr Personal ist die wichtigste Ressource. Wir unterstützen Sie, ihre Belegschaft für den Wandel zu begeistern, vermitteln die nötigen Kompetenzen und begleiten den Veränderungsprozess.
• Führungskräfte-Entwicklung: New Work Culture erfordert unternehmerisches Umdenken und kooperatives, inhalts- statt hierarchieorientiertes Führen. Mit welcher Haltung und wie zeitgemäß handeln die Führenden in Ihrem Unternehmen? Wir beraten Sie gerne und qualifizieren wo nötig.

Auf Ihre Anfrage freuen wir uns!