Die digitale Transformation schaffen

Orange Consulting berät und begleitet Sie in folgenden Fragen:

Strategieberatung: Auf welchen Digitalisierungs-Zug müssen Sie aufspringen und welchen können Sie als Unternehmer/in und Entscheider/in an sich vorbeiziehen lassen? Im Sparring mit Orange Consulting gewinnen Sie Klarheit und erhalten wertvollen Input um die jetzt nötigen Entscheidungen zu treffen und Prioritäten zu setzen.

Geschäftsmodell-Analyse und -Optimierung: Ist Ihr Produkt und Leistungsportfolio digital genug um mit dem Wettbewerb mithalten zu können? Wir prüfen, wie Ihr Geschäftsmodell zu den Anforderungen der Zeit und Märkte entspricht und beraten welche Weichenstellung sinnvoll ist, damit Sie alle Möglichkeiten sinnvoll ausschöpfen.

Kultur-Wandel und Change Management: Wie stehen Ihre Mitarbeiter/innen zum Thema digitale Transformation? Wie schaffen Sie es, alle Generationen Ihrer Belegschaft im Change einzubeziehen und Schlüsselpositionen zur konstruktiven Mitarbeit zu bewegen? Wie gelingt es Ihnen, dort wo Digitalisierung von Produkten und Leistungen scheinbar Arbeitsplätze bedroht, kreative und marktgerechte Lösungen zu kreieren? Bei der Beantwortung dieser und weiterer Fragen unterstützen wir Sie.

Führungskräfte-Entwicklung: Die digitale Welt eröffnet Führenden viele Möglichkeiten und schafft zugleich zusätzliche Herausforderungen, wie z.B.: Agiles Management, Wissensmanagement, Lean Management. New Work Culture erfordert unternehmerisches Umdenken und kooperatives, inhalts- statt hierarchieorientiertes Führen. Mit welcher Haltung und wie zeitgemäß handeln die Führenden in Ihrem Unternehmen? Wir beraten Sie gerne und qualifizieren wo nötig.

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