Stellen Sie die Weichen, den fälligen Wandel herbei zu führen. Orange Consulting unterstützt Sie gerne als full-service-Partner für Organisations- und Personalentwicklung Ihr Vorhaben erfolgreich umzusetzen.

Organisationen
anders
gestalten

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Konzeption, Durchführung und Implementierung von Mitarbeiterbefragungen.

Mitarbeiterbefragungen sind innerhalb unseres Portfolios ein zentraler Baustein, der Ihnen hilft, die nötigen Weichen zum Change zu stellen. Hierfür haben wir ein eigenes Tool im Angebot: Unsere Freufaktor-Analyse. Diese ermittelt mit einer einzigartigen Methode, welche Voraussetzungen Ihr Unternehmen bietet, den Mitarbeitern Freude am Job zu ermöglichen. Wir erfassen hierdurch die nötigen Handlungsfelder der Organisations- und Personalentwicklung um den Freufaktor zu steigern und damit die Einsatzbereitschaft und das Leistungsvermögen sowie Ihre Attraktivität als Arbeitgeber zu erhöhen. Der Fragebogen wird auf Ihre Anforderungen hin zugeschnitten und ist als Online-Befragung schnell und komfortabel einsatzbereit.

Bei der Durchführung von individuellen Befragungen von Mitarbeitenden beraten und begleiten wir unsere Kunden von der Konzeption der Befragung über die Gestaltung der internen Kommunikation bis zur Implementierung der Ergebnisse. Dabei leisten wir neben strategischen Mitarbeiterbefragungen auch Puls- und Themenbefragungen. Und: Ja! Wir übernehmen im Anschluss auch die Durchführung der nötigen Maßnahmen, damit der Freufaktor beim nächsten Befragungszyklus höher ist. Von der strategischen Weichenstellung bis zur operativen Umsetzung bekommen Sie bei Orange Consulting alles aus einer Hand. Und das bei einer sehr schlanken Organisation. Dadurch gewinnen Sie und entlasten Ihr Budget.

Unser Gesamtangebot zum Thema Mitarbeiterbefragung:

  • Konzeption einer zu Ihrem Unternehmen, Ihren Zielen und Ihrem Budget passenden, maßgeschneiderten Befragung
  • Strategische Befragungen, Pulsbefragungen, Stimmungsbarometer und Themenbefragungen für Mitarbeiter:innen und andere Stakeholder
  • Konzeption der internen Kommunikation und von flankierenden Maßnahmen zur Vorbereitung der Befragung
  • Analyse von Handlungsfeldern der Personal- und Organisationsentwicklung durch Einsatz der Freufaktor-Analyse
  • Durchführung von online basierten Mitarbeiterbefragungen unter Wahrung des Datenschutzes und der DS-GVO Standards
  • Evaluation, Auswertung, Interpretation und Implementierung bereits abgeschlossener Zufriedenheits- und Akzeptanzstudien
  • Erarbeitung von Konzepten und Umsetzung von Maßnahmen im Anschluss einer Mitarbeiterbefragung
  • Auswertung, Visualisierung und Präsentation von Befragungsergebnissen, auch im Rahmen einer Belegschaftsversammlung
  • Umsetzung aller Maßnahmen der Organisations- und Personalentwicklung im Anschluss an eine Mitarbeiterbefragung

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Freufaktor-Analyse